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公立医院运营管理部如何打破传统框架,组建新体系?
管理措施:摒弃传统管理模式,以员工需求与医院现状为基础,建立全新人力资源管理制度,坚持唯才是用,挖掘人才潜在价值。制定切实可行的人力资源管理规划,以医院长期发展战略为基础打造人才培养、引进体系,提高管理效果。
管理措施:摒弃传统管理模式,以员工需求与医院现状为基础,建立全新人力资源管理制度,坚持唯才是用,挖掘人才潜在价值。制定切实可行的人力资源管理规划,以医院长期发展战略为基础打造人才培养、引进体系,提高管理效果。
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